单件艺术品成交纪录、单场艺术品拍卖会成交纪录，在前不久刚刚圆满落槌的北京新一轮春拍中，被黄庭坚书法长卷与北京保利的春拍双双打破。这固然是中国艺术 品市场自去年秋拍进入亿元时代后，艺术品强势行情的延续与发展，但值得注意的是，这两个新纪录都由北京保利所创造，因此，今年春拍就不仅是去年行情的延 续，还是其新的发展，宣告了一个新的时代的开始，这个时代，就是由北京保利领跑中国艺术品拍卖业的时代。

　　这是一个由槌声宣告的新时代。 在槌声中，人们看到的是新的艺术品拍卖纪录，从单件艺术品，到专场，再到整个拍卖会，成交纪录在不断刷新。在这此起彼伏的槌声中，市场疆界被重新瓜分，市 场份额被重新改写，市场的高地被重新占领，市场的格局被重新打造。其中，最重要的变化，是众星捧月的市场格局，亦即由京、沪、港多家地域性公司围绕中国嘉 德独此一家面对全国的公司的市场格局，终于被打破了，出现了以北京保利、北京匡时为代表的新公司来争夺全国市场。于是，槌声所宣告的成交额，让成立刚刚5 年的新公司北京保利戴上了行业的王冠，宣告了一个长达17年的由中国嘉德领跑中国艺术市场的时代的终结。

　　对这个由北京保利领跑艺术品拍 卖业的新时代该如何看待、如何对待？北京匡时的总经理董国强给出的回答，是继续他们过去的定位与战略。他们的战略是什么？按记者的观察，就是在第二集团中 紧跟第一集团步伐的战略。这是长跑运动员的战略，瞄准冠军的目标等待冲刺的机会。上海泓盛的总经理赵涌则表示也将继续他们的既定方针。这个既定方针，就是 针对上海旺盛的商业需求与日益成长的消费型收藏，积极开拓新的收藏领域与拍卖业务。这是拍卖行业中第二集团与第三集团的拍卖行的回答。遗憾的是现在还没有 中国嘉德这个保利最直接的竞争对手的回答。当然，口头的回答并不重要，嘉德会怎么做，人们正在拭目以待。

　　不过，重要的是，正如董国强所说的，在竞争中拍卖业务在进步，公司在进步，行业在进步，中国艺术品市场也在进步。